Развитие градостроительной отрасли экономики Петербурге и Ленобласти

Участие в градостроительных проектах продолжает оставаться весьма стабильным и надежным активом для собственников, акционеров, инвесторов. Владение объектом позволяет сохранить стоимость капитала и снизить инфляционные риски, уйти от волатильности, характерной для использования других финансовых инструментов сохранения капитала.

Меняется ландшафт потребителей и уровень заинтересованности государственного сектора в качественных проектах. С одной стороны, сам горожанин стал более требовательным к градостроительным объектам и качеству проработки их зонирования, встраивания в инфраструктуру городской среды, продолжения архитектурного облика района. С другой — власти заинтересованы в грамотной застройке городской среды и повышении инвестиционного потенциала для развития окружающих территорий. Рынок жилья официально поддержан властями, разрабатываются программы финансирования, и перед государственными служащими на уровне федерации и региона стоит задача снять с повестки обсуждения риск дефолтов девелоперов и обвала цен.

Иван Сюганов, коммерческий директор компании «Градостроительные компетенции», эксперт в области градостроительного анализа:

— Строительные материалы в последние 1,5−2 года интенсивно дорожали. Это привело к значительному увеличению себестоимости строительства. При этом, благодаря жесткой ценовой конкуренции, девелоперы не имеют возможности повышать цены. Для сохранения своей позиции на рынке теперь необходимо производить продукт, имеющий баланс цены, качества, локации, архитектурной привлекательности, детальности проработки, встраивания в контекст логистических потоков городской среды. Стоимость объектов, которые такого баланса лишены, с большой вероятностью будет снижаться.
Большое количество «спящих» объектов появится в открытом доступе после серии банкротств, в следствии проведения реструктуризации профильных корпоративных и частных активов.

На сегодняшний день, по данным Минстроя России, в Единый реестр проблемных объектов входит 1348 домов от 548 застройщиков. Из них 495 находятся в стадии банкротства — это 1312 объектов на площади 7 623  м².

Запрос на повышение уровня архитектуры, качества зонирования территории с точки зрения комфорта, функциональности пребывания, транспортной доступности, которые пока не по карману потребителю, к сожалению, остается пока в сфере пожеланий. Закрытие границ и невозможность путешествовать, с одной стороны, заставляет искать предложения в девелопменте, если не полностью повторяющие уровень урбанистики западных стран, то хотя бы приближенные по комфорту. И в теории в такие объекты инвесторы и покупатели готовы были бы вкладывать в долгую еще год назад, но экономическая ситуация и относительно низкая покупательская способность не позволит сделать такие проекты мейнстримом на Северо-Западе в ближайшей перспективе.

Спрос на новые объекты, предлагаемые застройщиками, на фоне конкурентного рынка и общей нестабильности экономики станет снижаться и может развернуться в сторону вторичной недвижимости. Востребованность коммерческой недвижимости будет однозначно резко снижаться в ближайшее время, что также повлияет и на девелопмент в области жилого строительства. На паузу поставлены многие крупные производственные проекты. Если возвращаться к теме возврата капитала в Россию, то это скорее может сказаться на освоении территорий и разворачивании девелоперских проектов, связанных с рурализацией — переселением из города в пригород и деревни.