Встречу провел президент бизнес-клуба DP Максимом Папушкин. Формат закрытого клуба позволяет обсуждать проблемы и возможности, возникающие на резко меняющихся рынках в кругу равных. Эксперт «Градостроительных компетенций» Ирина Кошечка приняла участие в дискуссии о турбулентности бизнеса в период глобальных изменений.
Это не первый раз, когда эксперты «Градостроительных компетенций» принимали участие во встречах клуба — ранее участники обсуждали вопросы работы с недвижимостью в текущей ситуации. Большинство экспертов и собственников, владеющих активами в области недвижимости, а также управляющих корпоративными фондами, говорили, что в период кризиса необходимо продолжать работу по анализу объектов для дальнейшего инвестирования, подготовке разрешительной документации, проектированию, и именно сейчас создается новый вектор развития города, формируются правила взаимодополнения коммерческой и жилой среды. Необходим новый взгляд на архитектуру, проектирование новых объектов жилой застройки и коммерческого сектора.
В ходе обсуждения ярких девелоперских проектов двух столиц и подходов к работе с молодыми кадрами в отрасли, эксперты компании «Градостроительные компетенции» поделились опытом организации ежегодных конкурсов по созданию концептуальных градостроительных решений и развитию проектов городской среды. С привлечением к работе на конкурсной основе молодых архитекторов-урбанистов и опытных специалистов создается профессиональный дискурс в гибридном формате. В синергии новаторства и наставничества опытных специалистов рождаются новые и одновременно сбалансированные решения.
Иван Сюганов, коммерческий директор компании «Градостроительные компетенции», эксперт в области градостроительного анализа:
— Для своих проектов мы используем творческие конкурсы не первый год. Клиентам мы предлагаем уже в моменте эскизного проектирования организовывать архитектурный конкурс для того, чтобы иметь широкий спектр предложений. Мы приглашаем к участию те команды, которые обладают компетенциями в рамках конкретно поставленной задачи в реализации проекта. Сам конкурс и обсуждение его результатов с клиентом похож на стратегический штурм относительно объекта, где разные решения демонстрируются в эскизном варианте, и заказчик имеет возможность выбрать целый спектр идей для воплощения, объединив лучшие практики в один концепт.
Сегодня клуб насчитывает более 120 резидентов, суммарный оборот компаний которых составляет около 45 млрд рублей в год. В дискуссиях и мероприятиях клуба принимают участие собственники бизнеса, акционеры предприятий с оборотом от 30 млн рублей в год и топ-менеджеры крупных компаний с оборотом не менее 1 млрд рублей в год.
В целом работа клуба нацелена на общение в неформальной обстановке и обсуждение работающих инструментов на рынке Северо-Запада, обмен управленческим опытом.
Майская нетворкинг-сессия посвящена приглашению гостей клуба и знакомству с новыми членами в формате win-win. «Такие встречи помогают взглянуть на эволюцию рынка с позиции развития среднесрочной и долгосрочной стратегии и познакомиться с лучшими практиками и кейсами из первых рук», — Ирина Кошечка, генеральный директор компании «Градостроительные компетенции».
